2月23日上午，寶開在企業(yè)總部召開“2021年度工作動(dòng)員大會(huì)”，董事長邢志文、副董事長汪朝林、執(zhí)行總裁張振林以及團(tuán)隊(duì)核心管理人員參加了本次會(huì)議。
董事長邢志文在會(huì)上發(fā)表講話，提出：“新一年也是新起點(diǎn)、新征程，希望大家起好頭，邁好步，結(jié)合國內(nèi)外形勢(shì)，以不變應(yīng)萬變的心態(tài)面對(duì)，苦練內(nèi)功。2021年作為寶開三年行動(dòng)計(jì)劃的開局之年，工作頭緒多，營銷任務(wù)重，更需要大家不懈努力?！?/p>
他結(jié)合今年的工作目標(biāo)，對(duì)大家提出幾點(diǎn)要求：1、統(tǒng)一思想，樹立信心，提高責(zé)任感和使命感 ；2、實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制管理；3、加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新；4、加強(qiáng)例會(huì)管理制度；5、完善管理體系，事先計(jì)劃，事中掌控，事后審核監(jiān)督；6 、推行“三心工作法”，用心經(jīng)營，用心管理，用心工作；7、創(chuàng)造“一嚴(yán)二強(qiáng)三高”，嚴(yán)格制度，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力和落實(shí)力，實(shí)現(xiàn)高效率、高質(zhì)量、高回報(bào)；8、建立一個(gè)合作共贏的真誠、忠誠的團(tuán)隊(duì)。最后，他還強(qiáng)調(diào)了對(duì)“紅線思維”和“底線思維”的警惕，希望大家共同協(xié)力，開創(chuàng)2021年的新局面。
副董事長汪朝林在會(huì)上發(fā)言，對(duì)管理團(tuán)隊(duì)提出殷切希望：“作為管理人員，要突破舒適區(qū)與現(xiàn)有能力邊界，帶好團(tuán)隊(duì)；今年是三年計(jì)劃的開局之年，希望寶開伙伴發(fā)揮‘三牛精神’，做好‘老黃牛’，愛崗敬業(yè)，艱苦耐勞；有‘拓荒牛’的精神，推陳出新；俯首甘為‘孺子牛’，服務(wù)好公司平臺(tái)，服務(wù)好團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。尤其項(xiàng)目實(shí)施部門，抓內(nèi)控，把目標(biāo)責(zé)任制再細(xì)化，將計(jì)劃、匯報(bào)、例會(huì)制度貫徹下去；控成本，從管理上去控利潤。大家共同努力將公司、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人都經(jīng)營好?！?/p>
執(zhí)行總裁張振林在會(huì)上與大家分享了國內(nèi)形勢(shì)變化的幾組數(shù)據(jù)，啟發(fā)大家從大的環(huán)境下，思考個(gè)人的環(huán)境變化。比如人口出生率的斷崖式下跌，中國社會(huì)人口老齡化是否會(huì)為我們帶來更好機(jī)遇？中國目前的適齡單身青年的比例上漲，單身經(jīng)濟(jì)成為趨勢(shì)，以及大量失業(yè)人口的產(chǎn)生等現(xiàn)狀變化下，促使人的變化、企業(yè)的變化、思想的變化、倫理與觀念的變化。面對(duì)這些變化，我們又應(yīng)當(dāng)如何調(diào)整我們的認(rèn)知？
他還提到目前社會(huì)的一些新轉(zhuǎn)變，包括整個(gè)社會(huì)的分工精細(xì)化，由過去的木桶理論“短板效應(yīng)”轉(zhuǎn)向?qū)Ｗ€(gè)人特長的發(fā)揮，短板更多是通過協(xié)作方式完成；傳統(tǒng)奮斗的五大關(guān)鍵詞：背景、學(xué)歷、資源、人脈、資歷，轉(zhuǎn)化為：知識(shí)、創(chuàng)新、獨(dú)立、個(gè)性、理想；原來追求外求式發(fā)展，現(xiàn)在是內(nèi)求性發(fā)展，求希望，求熱情，求興趣等；大量的自由職業(yè)者出現(xiàn)，促使社會(huì)結(jié)構(gòu)從“企業(yè)+員工”向“平臺(tái)+個(gè)人”模式的轉(zhuǎn)變；“匠心”將得到尊重、社會(huì)地位的認(rèn)可度不再單純的以經(jīng)濟(jì)收入為評(píng)價(jià)，加入了靈魂、執(zhí)著度；個(gè)人工作由被動(dòng)式轉(zhuǎn)換為主動(dòng)式；社會(huì)對(duì)個(gè)人信用的重視程度越來越高；人出名的速度越來越快，途徑越來越多，但是長期出名不易；人與人之間講究關(guān)系，未來更注重于講規(guī)則……希望大家去觀察和反思這些社會(huì)大環(huán)境的變化，轉(zhuǎn)換到企業(yè)、工作與個(gè)人層面思考，直面危機(jī)，相信有危就有機(jī)，大家共同攜手，把項(xiàng)目做好，把客戶服務(wù)好；突破現(xiàn)象看長遠(yuǎn)的未來，面對(duì)這些變化，改變自我認(rèn)知，融入社會(huì)大環(huán)境，接受改變，并在改變中尋求發(fā)展。
接下來，各部門負(fù)責(zé)人分別闡述各自工作板塊存在的問題與新一年度的計(jì)劃，通過良好的溝通和討論，落實(shí)新一年度的工作方向。
最后，會(huì)議對(duì)2020年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者進(jìn)行榮譽(yù)表彰。
