2019年5月21日下午，寶開總經理汪朝林給全體員工帶來主題為“倉儲物流：行業(yè)解決方案及系統(tǒng)設備的應用”的專題培訓。

作為專業(yè)的物流系統(tǒng)集成商和設備供應商，寶開自成立以來始終致力于為客戶提供實用、高效的集成方案，而定制化的專業(yè)集成方案的推廣與應用，離不開對智能倉儲物流設備的詳盡了解。市場部組織開展本次培訓，旨在通過解決方案的經驗傳授與設備應用的詳細講解，讓大家更深入理解寶開核心規(guī)劃理念，規(guī)避在項目設計、執(zhí)行中可能存在的問題，推動寶開項目向著精細化、標準化的方向發(fā)展。

總經理汪朝林首先從傳統(tǒng)物流向智能物流轉型的需求出發(fā)，分析了智慧物流建設的意義——“不能只停留在滿足基礎業(yè)務需求層面，還應充分考慮企業(yè)宏觀戰(zhàn)略、技術進步，乃至社會價值方面的多重需求”，進而總結出智慧物流的設計原則、設計方向、設計內容，并以實際案例舉例，提醒大家注意項目中的各類風險。

接著，汪總結合智慧物流的典型應用場景和作業(yè)流程，詳細講解了收/發(fā)貨作業(yè)、貨品存儲、訂單揀選、包裝及集貨等環(huán)節(jié)的作業(yè)模式、常用系統(tǒng)、技術實現手段、策略選擇與相關設備，并結合寶開集成的實際案例，針對不同作業(yè)模式、不同集成方案進行利弊分析。

最后，汪總為大家分別解讀了自動化立庫、分揀系統(tǒng)、輸送系統(tǒng)、提升系統(tǒng)等涉及的具體設備設施的參數，現場演繹效能計算方式，用數據推算與實例講解相結合，與學員互動討論，解答大家在項目中出現的各類問題。

兩個多小時的詳盡講解，干貨滿滿，來自營銷中心、規(guī)劃中心、項目工程中心以及其他各部門的所有在場學員均表示通過此次培訓，收獲頗豐，不僅對解決方案的設計有了新的認識，也對核心設備的應用有了更多理解，培訓內容實實在在地為自己的實際工作提供了十分有價值的指導。