2019年4月1日下午，寶開常務副總裁王雷在企業(yè)總部二樓會議室為全體員工帶來寶開首屆內部培訓會第一講，深入分析講解了寶開經典案例——都市麗人福民倉項目，標志著寶開2019追夢行動培訓計劃正式拉開序幕!

“聚力啟航，筑夢未來”八個字是寶開新一年的期許，為提升員工技術、能力水平，助力企業(yè)建立學習型組織，增強員工對企業(yè)的歸屬感和凝聚力，給全體員工創(chuàng)造良好的學習氛圍，寶開市場部自2019年年初開始籌備追夢行動培訓計劃，堅持按需施教、務實的原則，根據公司發(fā)展需求和員工多樣化培訓需求，擬定包括市場分析、項目案例分析、技術分析、管理經驗分享等多方面內容的培訓課程。

都市麗人福民倉項目是寶開集成的服裝行業(yè)經典案例之一，用地面積4.56萬平方米，建筑面積7.3萬平方米，項目總投資額3.37億元，引進了韓國、日本等地先進的服裝物流設備，大規(guī)模采用了閣樓方式進行揀選和存儲，方案可同時支持訂單個別摘果、接力揀選、波次播種等各種揀配方式，靈活搭配全自動分播和電子標簽分播，將去中心化的設計理念應用到實際中，為都市麗人全國8000多家門店中的6000多家門店提供高效的配送服務，提升貨品從下單到陳列上架的流通效率。

每一個完善的解決方案的形成都離不開對客戶需求的深度理解，對數據的嚴謹分析和對整體操作流程的統(tǒng)籌合理規(guī)劃。首場培訓中，常務副總裁王雷結合自身多年來從事倉儲物流運營的管理經驗，從都市麗人企業(yè)概況、福民物流園簡介、設計亮點、方案介紹、實施成果五方面進行詳細的案例解讀。他通過問題互動，引導大家換位思考，理解客戶所需，幫助大家深刻理解如何在前期規(guī)劃中進行合理的布局分析，以及每一個環(huán)節(jié)設計對于整體倉儲物流運營的重要意義。

培訓最后，王雷總現場解答了大家關于該方案細節(jié)方面的問題，通過互動交流，舉一反三延伸大家對于其他案例方案的思考。本節(jié)案例分享課以豐富、細致的講解和充分的交流討論給在場的所有參訓學員帶來反思與啟迪，讓大家對確保方案設計與客戶需求適配的重要性有了更深刻的理解。